Профессионализм сотрудников – успех производства
- Четверг, 26 апреля 2018, 10:46
- Развитие МО
- Нет комментариев
«Непрерывное обучение – ключ к успеху в XXI столетии. Пожизненная учеба – это минимальное требование для успеха сотрудника в любой сфере деятельности», – считает успешный канадский предприниматель и писатель Брайан Трейси. Очень важен процесс постоянного совершенствования мастерства сотрудников, их личностный рост, профессиональное развитие – так считает руководство Каменской бумажно-картонной фабрики. Именно поэтому на производстве реализуется комплексная система по обучению персонала, одной из составляющих которой является «Школа наставников».
Она помогает поддерживать и поощрять сотрудников в процессе обучения; передавать знания молодым специалистам, накопленные в организации, и нормы поведения, принятые в компании; раскрывать потенциал практикантов. Считается, что наставничество – наиболее эффективная разновидность и важное звено корпоративного обучения, конечная цель которого вырастить работника именно для вашей компании. Наставники учат не только людей, вновь принятых в организацию, но и уже работающих сотрудников, квалификацию которых по различным причинам необходимо изменить. Например, при переходе специалиста из одного структурного подразделения в другое, при повышении сотрудника в должности и т. д. Статус наставника предъявляет особые требования к таким специалистам: кроме того, что нужно быть профессионалом своего дела, важно уметь эффективно и доходчиво передавать свои знания и навыки другим работникам.
Наставничество призвано решать целый спектр задач: это и эффективная система передачи опыта и знаний наиболее квалифицированных специалистов новым сотрудникам; благодаря личностному подходу при наставничестве происходит быстрое распространение в коллективе корпоративных ценностей; наставник может легко проконтролировать успешность освоения теоретических знаний у своих подопечных. Ведь он всегда находится рядом, и не только поддерживает и обучает новичков, но и своим примером демонстрирует правильную работу на предприятии, тем самым способствует развитию сотрудника.
Что должен уметь наставник? Увлечь, заинтересовать нового сотрудника, ведь успех его обучения решающим образом зависит от опыта и квалификации самого наставника, его способности общаться, мотивировать, поддерживать подопечного, давать конструктивную обратную связь о результатах работы.
С апреля 2018 года на АО «КБКФ» проходит обучение 90 наставников – работников основных и вспомогательных цехов, которые имеют большой опыт в своей профессии. Первые занятия в двух группах открыл исполнительный директор предприятия Владимир Васильевич Величко, рассказав и о своем опыте в качестве наставника, и о важности обучения на предприятии. Начальник ЦГК Оксана Сергеевна Борнякова и заместитель начальника БЦ Валентина Леонидовна Холькина продолжили обучение, рассказав о различных подходах и методах, требованиях к процессу передачи своего опыта, которые имеются в настоящее время в цехах предприятия. В дальнейшем наставники продолжат свое обучение в форме тренингов, обсуждений на «круглых столах» и проанализируют примеры реальных рабочих ситуаций. Такой разносторонний, современный, творческий подход призван максимально эффективно способствовать повышению мастерства обучающихся.
Последовательное, качественное обучение специалистов – важная инвестиция для будущего производства, его дальнейшего развития. Ведь от профессионализма работников зависит успех предприятия. И «Школа наставников» АО «КБКФ», объединяющая талантливых, мудрых специалистов, является отличной площадкой для роста настоящих мастеров своего дела. «Век живи, век учись!» Не зря гласит русская народная пословица.
Юлия ГОЛУБЕВА
